講師簡介
專案管理與目標績效管理專家，實務經驗超過 20 年。從程式設計師、系統分析師一路做到集團 PMO 負責人與事業部總經理，職涯三分之二時間擔任主管。為 PMP 認證滿級分得主，講授 PMP 相關課程超過 1,000 小時。
推薦明細
企業實名才計分
同企業去重計分
・pm
已實名驗證
「含金量真的高！！！」
・經理
已實名驗證
「務實可用，老師認真持續優化課程」
・副理
已實名驗證
「實務派解決基層主管的協作難題，課程不帶理論但很多應對的方法，且積極的與學員討論互動共創，提供不同視角的經驗觀點，同時讓學員知道真實的根因解決方式。」
・Senior specialist
已實名驗證
「淺顯易懂、擅長解題」
・Manager
已實名驗證
「課程內容架構清晰, 老師上課舉非常多實例且非常接地氣, 老師滿滿活力感染學員學習, 而且老師會不斷修編教材.」
・經理
已實名驗證
「在專案管理非常豐富的實務經驗，可以提供在專案管理時實戰經驗。」
・組長
已實名驗證
「課程內容設計：授課內容融合KPI與OKR，且簡單易懂，有別於市面上談到績效管理只用SMART或OKR
講師授課風格：邏輯架構非常清楚，但不是幽默路線
課程適合對象：初中階主管」
・人資經理
已實名驗證
「對於OKR的講解相當清晰」
・HR
已實名驗證
「老師實務經驗很豐富，也曾當到總經理位置，許多團隊目標管理的技巧隨手捻來」
・副理
已實名驗證
「精闢實用解客戶痛點
每梯次都認真的分析課前問卷,微調內容」
・行政副理
已實名驗證
「具體實用能快速帶走的知識」
・人資
已實名驗證
「實戰經驗豐富，活潑風趣，課堂無冷場，面對各式各樣的提問都能迎刃而解。
（課程的對應窗口也非常專業，能快速理解企業的痛點及需求）」
・人資管理師
已實名驗證
「實際辦課邀請的講師，有豐富的專案管理經驗及主管管理實務經驗，課程帶入實例說明易於理解及吸收，演練活動並能點出學員的問題點及給予建議。」
・襄理
已實名驗證
「邏輯和架構清晰、實務案例分享清楚，加上有實作演練非常不錯」
・學習暨發展專員
已實名驗證
「君婷老師對該領域十分專業，講師技巧也很純熟，很能帶動課程氣氛並確保每一位學員都有跟上進度。課程設計上透過分組討論及分享的方式，並讓學員結合自身實際業務進行演練，讓學員可以很投入在課堂中。課程也提供很多實用的表格、工具、資源，引導學員用簡易的方式，循序漸進管控好複雜的專案。」